Seminario Innovar y transformar la empresa: 28 y 29 de abril

Claves para convertir la crisis en una oportunidad

Paradójicamente, la mayor amenaza de la innovación es el éxito, que se manifiesta de dos formas: complacencia y dogma. La complacencia de pensar que lo que te hizo exitoso en el pasado –eso mismo– te hará exitoso en el futuro. Y el dogma materializado en una colección de reglas e inercias que ciegan a una organización para darse cuenta de que el mercado está cambiando, y le incapacita para reaccionar a tiempo. Dada la actual crisis económica, la perspectiva para muchas empresas puede ser morir con sus propios clientes.

Reducir costes ahora es más un ejercicio de supervivencia que una estrategia para abordar la crisis con esperanza de éxito. Ya que esta medida es insuficiente si no forma parte de un plan estratégico de innovación y de transformación de la empresa para los próximos años.

El seminario del profesor Gonzalez-Alorda -orientado a directivos que quieren influir en el ritmo y en el rumbo de sus empresas- propone claves y herramientas para innovar ajustando los 4 pilares del modelo de negocio (propuesta de valor, clientes, distribución y organización interna).

La crisis es una oportunidad para que los directivos conviertan a sus equipos en ‘máquinas’ de generar nuevas ideas que funcionen como palancas de diferenciación del modelo de negocio e impulsen el diseño de nuevas experiencias que fidelicen a los clientes, en el contexto de un proceso de transformación que inspire y conecte a los empleados en torno a una visión y una estrategia claras

ÍNDICE DEL SEMINARIO:

1. ¿Qué está pasando en el mercado?

• Cuatro posibles enfoques: resultados, costes, procesos e innovación.
• El desafío de cambiar el foco de la empresa hacia la innovación.

2. 10 tendencias que afectan al modelo de negocio:

• La aceleración.
• La horizontalización de las estructuras.
• La sofisticación de las propuestas de valor.
• La polarización del mercado.
• La desintegración de la cadena de valor.
• La automatización de los procesos.
• El problema del mercado de la abundancia.
• ¿Conocemos a los clientes?
• El fin de la publicidad basada en la interrupción.
• Reinventar el retail.

3. Claves para innovar en los 4 pilares del modelo de negocio:

• La propuesta del valor.
• Clientes.
• Canales y distribución.
• Organización interna.

4. Cómo poner en marcha un proceso de transformación:

• La hoja de ruta de la innovación. Las cualidades de un innovador.
• Cómo crear un efectivo equipo de cambio.
• Fases en la vida de los equipos. El ciclo del éxito y el ciclo del fracaso.
• Qué tipo de liderazgo exige una transformación.
• Las variables del cambio.
• Conclusiones.

Información e inscripciones
Fechas: 28 y 29 de abril
Horario: 9:00-14:00-15:30-18:30
clubempresas@cein.es / T. 848 428935

www.cein.es
Lugar: CEIN. Polígono Industrial Mocholí. Plaza CEIN, 5.

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